序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则2个月组织一次。费用预算新员工入职培训内部01（公司相关情况培训介绍）人 力资源部办公室新入职员工讲授由公司内部公司自制PPT●选派大会议室 ● ● ● ● ● 2天试卷考核无02新员工上岗培训内部用人部门培训人 力资源部新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工3●●●●●●●●●●●●本职岗位个月利用业余●●●●●●●●●●●●时间持续学习转正考核此套丛书共18本，每 4个月上交一篇学习心得,共3篇 无03彼得·德鲁克管理知识内部培训人 力资源部公司各部门主管级及以自行上级别员工阅读无彼得·德鲁克管理丛书学习心得无04分析化学理论知识部门内训品 质管理部人 力资源部 公司品质公司品质品质管理部讲授管理部化学自制PPT管理部■全体员工工程师办公室 2小时试卷考核无05六西格玛基本知识内部培训品 质管理部人 力资源部品质管理部 公司生产公司办公室生产技术讲授技术管理部自制PPT●●大会议室生产技术管理部工程师管理部 公司公司讲授办公室高级自制PPT●●大会议室商务翻译试卷考核每周1次，每次2小时无06日常英语口语内部培训办公室人 力资源部公 司全体员工 8小时现场演练共4次课，每次2小时无制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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2013年度公司员工培训计划汇总一览表
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算公司产品、设备内部生产技术07、技术相关培训管理部专业英语培训人 力资源部办公室 公司生产品质管理部技术管理部公司生产技术讲授自制PPT●●项目协调大会议室管理部专员8小时试卷考核共4次课，每次2小时无08招聘面试技巧内部培训人 力资源部办公室公司主管级讲授以上人员外聘讲师讲师提供待定● 2天外聘有实绩效战经验的考核讲师2.5万元09基本电脑故障内部判断及解决方法培训办公室人 力资源部感兴趣员工实例由公司内部讲师搜集公司讲解选派案例大会议室●2小时现场操作无机械制图、识图部门生产技术10知识讲解内训管理部人 力资源部办公室由公司生产生产技术管公司讲授技术管理部自制PPT理部工程师大会议室选派■2天现场讨论无11电气自动化知识讲解部门生产技术内训管理部人 力资源部办公室由公司生产生产技术管公司讲授技术管理部自制PPT理部工程师大会议室选派公司品质管理部办公室■2天现场讨论无12QC七大手法部门内训品 质管理部人 力资源部由公司品质品质管理部讲授自制PPT管理部选派■2小时试卷考核无制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算法律知识讲解（劳动法、知识内部13产权法、企业合培训同风险防范）办公室人 力资源部公 司全体员工讲授公司办公室自制PPT公司法务专员法律条文大会议室●4小时试卷考核无14企业培训师的培训外部培训人 力资源部办公室人力资源部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2-3天转训：行为公司各部观察门负责人、骨干员工现场讨论 2500元/人+差旅费内部生产技术15膜产品应用知识培训管理部人 力资源部办公室由公司生产市场营销部讲授技术管理部项目工程部选派自制公司大会议室●2小时无ISO9001、ISO14001/OHSAS内部1618000体系知识培训及内审知识品 质管理部人 力资源部办公室公 司全体员工体系认证咨公司讲授询公司优秀讲师提供大会议室顾问师●●●待定试卷考核认证咨询公司包含于公司三标一体认证咨询费用中包含于公司三标一体认证咨询费用中17安全、环保相关内部法律法规介绍培训品 质管理部人 力资源部办公室公 司全体员工体系认证咨公司讲授询公司优秀讲师提供大会议室顾问师●●●待定试卷考核认证咨询公司18税务管理与筹划外部培训财务部人 力资源部财务部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得转训：报告财务部3600元/人+差旅费制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算会议组织与会议内部19活动管理培训办公室人 力资源部公 司全体员工讲授 公司办公室主 任讲师参加公司外训带回大会议室PPT●2小时行为观察无战略性人力资源外部20系统整合与管理培训人 力资源部办公室公司总经理人力资源部讲授部长培训机构讲师提供专业讲师待定★1天转训：心得公司各部报告门负责人2500元/人+差旅费外部22化工原材料检验培训品 质管理部人 力资源部品质管理部岗位全体检验员实习化工厂相关岗位操作实例员工化工厂★★★心得报告由品质管理部牵头联系化工厂，派全体检验员到QC各岗位实习。待定23制程控制检验外部培训品 质管理部人 力资源部品质管理部岗位全体检验员实习化工厂相关岗位操作实例员工化工厂★★★心得报告待定24成品检验外部培训品 质管理部人 力资源部品质管理部岗位全体检验员实习化工厂相关岗位操作实例员工化工厂★★★心得报告待定外部25军训与户外拓展培训人 力资源部办公室公 司全体员工户外拓展拓展机构教练无拓展机构基地★★★★★一次17天行为观察各部门分批次进行20万元 制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算26物资原材料供应商管理内部培训物 资供应部人 力资源部办公室物资供应部品质管理部由公司物资公司项目工程部讲授自制PPT供应部选派大会议室生产技术管理部●2小时试卷考核无27工厂成本控制与价值分析外部培训财务部人 力资源部财务部生产技术管理部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转训：心得公司全体报告员工3800元/人+差旅费28产品经理管理实务部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授 公司市场讲师参加公司营销部外训带回大会议室业务经理PPT■2小时现场讨论无29现代项目管理外部培训人 力资源部办公室公司总经理讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转训：行为公司各部观察门负责人2800元/人+差旅费30物资采购谈判技巧内部培训物 资供应部人 力资源部办公室物资供应部由公司物资公司讲授自制PPT进出口部供应部选派大会议室●2小时现场 讨论无制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算31现代化设备综合管理内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室项目工程部 公司生产讲师参加品质管理部公司讲授技术管理部外训带回生产技术大会议室工程师PPT管理部●2小时现场讨论无32国际贸易实务——进口实务操作外部进出口部培训人 力资源部进出口部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得报告1000元/人+差旅费公司所用化学分部门33析仪器知识介绍内训品 质管理部人 力资源部公司所用示范由公司品质品质管理部化学分析讲解管理部选派仪器化 学分析室■2小时现场 演练无34有效沟通技巧内部培训人 力资源部办公室公 司全体员工讲授外聘讲师讲师提供待定●2天聘请专业行为培训机构观察优秀讲师2.5万元35国际商务礼仪培训内部培训人 力资源部办公室公 司全体员工示范讲解外聘讲师讲师提供公司大会议室●2天现场演练聘请专业礼仪培训机构优秀讲师6000元36工业企业薪资设计与管理外部培训人 力资源部财务部人力资源部讲授财务部培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得报告2500元/人+差旅费制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算37数据分析和统计技术外部培训财务部人 力资源部财务部讲授市场营销部培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转内训：市场营销心得部报告财务部其他各部门负责人2400元/人+差旅费公司所用化学品内部38性能及仓储知识培训品 质管理部人 力资源部办公室公 司全体员工讲授由公司品质公司自制PPT管理部选派大会议室●2小时试卷考核无39MBR/ERP知识内部培训物 资供应部人 力资源部办公室公 司全体员工讲授由公司物资MRB/ERP公司示范供应部选派软件大会议室操作●待定绩效考核无40公司销售基本制度（试行）宣讲部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授公司市场公司自制PPT营销部部长大会议室■2小时无41消防知识讲解及模拟演练内部培训人 力资源部办公室公 司全体员工讲授演练灭火器材公司保安实物介绍公司办公区域及生产区域●1小时现场演练无425S基本知识内部培训品 质管理部人 力资源部办公室生产技术管理部公 司全体员工讲授由公司品质公司自制PPT管理部选派大会议室●2小时试卷考核无制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算43安全生产知识（生产现场）内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室品质管理部由公司生产公司生产技术讲授技术管理部自制PPT大会议室管理部选派●●●● 行为观察每月一次，每次2小时无44内部审计与风险控制部门内训财务部人 力资源部办公室财务部讲授公司财务部公司讲师提供经理大会议室■4小时绩效考核共2次课，每次2小时无45车间管理与现场改善方法外部生产技术培训管理部人 力资源部生产技术管理部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转内训：品质管理心得部报告生产技术管理部转内训:物资供应部进出口部生产技术管理部转内训：品质管理部项目工程部市场营销部生产技术共2次课，每次2小时2200元/人+差旅费生产计划与外部生产技术46物料控制（PMC)培训管理部知识人 力资源部财务部生产技术管理部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得报告3000元/人+差旅费47TPM全员生产维护知识外部生产技术培训管理部人 力资源部生产技术管理部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得报告2800元/人+差旅费48FMEA潜在失效模式效应分析内部培训品 质管理部人 力资源部办公室品质管理部由公司品质公司生产技术讲授讲师提供管理部选派大会议室管理部编制部门：公司人力资源部 批准：
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●4小时现场讨论无制表：杨可鱼 审核：刘小燕签批时间： 年 月 日
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算中高层经理管理外部49技能与领导力提培训升人 力资源部办公室公司主管级讲授以上人员培训机构讲师提供专业讲师待定★3天心得报告3600元/人+差旅费50自我激励与压力管理内部培训人 力资源部办公室公 司全体员工讲授培训机构讲师提供专业讲师待定●2天聘请专业行为培训机构观察优秀讲师2.5万元赴美国设备厂学习公司所采购的外部51设备相关管理、培训维修、保养、操作技术人 力资源部办公室电气工程师机械工程师岗位美国设备厂由设备厂维修师实习工程师提供共12人美国设备厂 3个月绩效考核赴美培训时间待定待定52设备管理理论介绍内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室讲授由生产技术公司全体工程师自制PPT管理部选派大会议室2天试卷考核设备进入公司后即可进行无53设备管理实际操作培训内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室实际操作由生产技术全体工程师示范管理部选派讲解无生产车间3个月绩效考核设备进入公司后即可进行无54销售员的职业发展规划讲解部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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包含于公司营销策
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问辅导费用中
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门人 力资源部办公室培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算包含于公司营销策划机构顾问辅导费用中55营销技巧部门内训市 场营销部市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定56销售人员的沟通技能部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定销售人员的自我部门57管理——内训时间管理方法市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定销售人员的自我管理——部门58如何制定内训有效的销售计划市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授营销策划公司顾问师由讲师提供公司大会议室时间待定包含于公司营销策划机构顾问辅导费用中62设备结构及工作原理介绍内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室生产技术管理部全体员工现场美国设备厂讲解生产车间时间待定待定制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门品质管理部化学工程师生产技术管理部全体员工培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算63设备维修及保养内部生产技术实际操作培训培训管理部人 力资源部办公室实际操作 示范美国设备厂讲解生产车间时间待定待定64设备操作原理及操作方法内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室品质管理部检验员生产技术管理部全体员工实际操作美国设备厂示范讲解 生产车间时间待定待定
备注: 1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；
2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。
制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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