1. 主持同业务部门的定期S&OP会议，对工厂产能负荷、客户订单和预测需求、物料供应状况做策略性协调，共识制定出初步MPS;
2. 跟进订单评审和交期确认;
3. 监督生产拉线和人员的合理调配，确保生产计划的合理制定与跟进实施;
4. 主持生产协调会，协同生产部、PIE等部门有效控制生产周期，从而实现成品按期达成率目标;
5. 监督MC物料采购计划的合理性，抽查部分MC欠料报表和在途PO;
6. 主导原料安全库存的策划及生产损耗控制;
7. 主导新机种原料的策划及风险备料;
8. 定期review JIT物料的交付状况及模具产能和设备维护等;
9. 定期 review SMT、DIP工场与装配工厂的产能协调;
10. 主导库存管理和分析，跟进过剩库存和PO的管控，特别是对呆滞材料的分析及行动，确保库存周转率;
11. 其它生产突发异常的跟进协调及决策。
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